Total Outsourcing Service

고객의 입장에서 먼저 생각하고 최상의 서비스를 제공하는 기업

아웃소싱

아웃소싱은 외기업의 핵심 경쟁력 제고를 위한 맞춤형 아웃소싱 솔루션을 제공합니다

기업의 비핵심 간접업무를 외주 전문기업에게 위탁 운영함으로써 핵심자원을 집중시켜 생산성 및 효율을 증진하고 비용절감은 물론 기업 경쟁력 향상에 도움을 드립니다

  • 인적관리 / HR서비스

    기업 인적자원 효율화를 위한 경영전략의 하나로 비핵심부문 업무위탁을 통한 외주 운영방식으로 업무위탁 부문의 전문성 제고와 고용유연화 효과를 기대하고 경제적 가치 창출을 도모합니다.

    사무대행/사무보조/운전기사/임원비서/안내데스크/매장관리/인재파견/채용대행
  • 물적관리 / Management

    기업 물적자원 효율화를 위한 보편적 아웃소싱으로 특정분야의 관리업무를 전문기업에 위탁 함으로서 외주운영을 통한 직접관리 위험감소와 운영비용 절감을 유도할 수 있습니다.

    생산제조/물류위탁/배송대행/제품포장/제품검수
  • 경영지원 / Supporting

    기업 핵심자원의 효율적인 관리와 운영에 필요한 경영지원 활동은 성장과정에서 단계적으로 비중이 확대되는 만큼 다양한 요구사항에 대한 철저한 분석과 임직원 만족도 증진을 고려한 맞춤형 솔루션이 필요합니다.

    전산관리/우편물관리/비품관리/재고관리/차량관리/순회점검/판매대행/홍보판촉

서비스 효과

  • 조직의 유연성 확보

  • 노무관리상의 효율성 증대

  • 비용절감의 경제적 효과

  • 조직의 유연성 확보

    업무가 외부화됨에 따라 기업 내 조직이 슬림화 되고 업무 프로세스의 변화에 따라 탄력적인 인력 운영이 가능

  • 노무관리상의 효율성 증대

    근로자의 타 부서로의 인사이동 요청, 업무의 창의성 부족에 따른 업무로스 등 인사관리상의 고충에 대한 솔루션 제공

  • 비용절감의 경제적 효과

    비대화된 기업내부의 일부를 전문기업에 맡김으로써 비용은 축소되고 기능은 더욱 전문성을 갖춘 서비스를 제공

프로세스

  • STEP 01

    의뢰 분석 및 업무 파악

  • STEP 02

    관리계획서 제출

  • STEP 03

    조정 및 계약 체결

  • STEP 04

    사후 관리

  • 클라이언트 바라는 요구를 정확하게 파악하고 요청하신 사항을 최대한 정확하게 이행할 수 있도록 준비합니다.

  • 이행할 업무에 대한 대략적인 진행 내용을 설계하여 클라이언트에 제출합니다.

  • 자격요견이 맞는 후보자를 찾아 담당 컨설턴트를 배정합니다.

  • 지속적인 연락을 통해 문제점을 개선하고 업무의 일원화가 될 수 있도록 노력합니다.